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APP,网站,小程序开发,不懂技术照样可以明白

发表于:2017-07-16

       现在大部分创业都与互联网有关,开发一个APP,一个微信,一个网站,或者是一个小程序是少不了,但很多人并不懂,去找外包公司,或者找朋友帮忙开发,大多数时候,开发后都不满意,如果真要完全理解互联网产品,确实也不容易 ,但如果大体上知道,其实也不难,给大家做一个简单介绍 ,让完全不懂互联网的人,也不至于完全错误。

开发一个APP

       首先,互联网产品这个概念你要理解,就是一个程序。

       QQ就是一个产品,微信也是一个产品。但有时一个功能也叫一个产品,比如微信支付也是一个互联网产品。支付宝红包也是一个产品。产品就是一个程序,有时是一个大程序中的小程序(功能)。叫产品,就是说这是互联网工作的结果、产出。

       第二,产品开发。

       产品开发并不是写代码,包括,产品设计、开发、测试、发布、升级,都是产品开发。这里特别要说一点,互联网产品开发的过程是系统工程,就是设计、开发、测试,发布是相关联的,任何一个功能也是相关联的,所以有时说起来很容易的功能,可能加上后,整个工作量增加的非常多。举一个APP开发的例子,比如说我们支付功能,我们想上一个对公司支付功能,说起来好像只是增加一个功能,其实呢,整个支付都要调试,都要考虑,因为你增加一个公司账户,你要考虑,公司对公司,个人对公司,微信对银行,支付宝对银行,非常多的可能性全部要考虑,全部要测试。

       第三、迭代的思维

       互联网产品因为是程序,都是代码,所以理念上讲,想怎么改都可以,所以开发出来功能其实并不难,难在有没有人用。所以互联网产品特别讲迭代,就是你先开发一个简单的,能用,根据业务需要不断增加,不断改进,就是迭代,你通过快速迭代要比一次弄一个全的,完美的,要好的多,因为你永远无法准确得知用户在使用产品时的情况。比如微信我们没想到,他火了,小程序,腾讯花了大力气,也没有效果。

       第四、产品是由产品经理决定的,不是程序员

       很多人开发互联网产品,马上想到程序员,其实程序员是实现,就是根据要求写代码,而要求是由产品经理整理的。所以你做互联网产品,一定要有人承担产品经理的职责。90%产品失败,都是因为产品经理,说白了,你生产车,产品经理是设计师,程序员是生产工人,你会怪生产工人没把你的车造好吗?所以乔布斯说自己产品经理,张小龙也说,雷军也说,周宏祎也说自己是产品经理。

开发一个APP

       第五、运营才决定互联网创业的成功。

       除非你是完全搞技术创新,别人需要你的技术,否则,最后决定成败的都是运营。产品开发好后,如何让别人用,就是运营的事,所以开发产品的同时,你就要开始计划运营,甚至是开始运营,根据运营情况,再去迭代产品。不要产品开发完了,去运营,运营不行,再开发产品,两次,你创业就失败了。

       第六、产品开发的基本过程,需求整理,产品设计,开发,测试,上线,发布,迭代。根据流程,一步步,才是最快的,不要省事,省了事,最后你都要还上的。

 


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