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APP外包开发,在众多服务商中挑了又挑,还是被坑,该如何避免?

发表于:2017-11-11

        今天app开发公司隽云科技与大家分享的是如何选择一家靠谱的软件外包服务商。初期创业,如果资金紧张,避免不了想要借助外部资源、力量来协助自己,能支撑自己的创业,最好能成为坚固的事业伙伴。而找外包公司开发一个互联网产品就是一个普遍现象。

        可其实很多的人都不懂互联网,以前都是接触的传统的做法,对于互联网项目也是一无所知,当真正去了解的时候又觉得这个行业很多坑,一不小心就万劫不复了,所以在寻找外包服务商的时候真的是谨慎又谨慎,挑了又挑,可是总有你意想不到的意外。

APP外包开发,在众多服务商中挑了又挑,还是被坑,该如何避免?

        其实只要你找的服务商能够提供你两种服务,就基本没什么问题了。

一、 产品设计能力

        这个比较容易理解,不管什么产品,肯定要设计,软件项目的设计就是设计你的业务流程在网站上怎么体现,你的页面是什么样子,你的数据库要怎么设计存储你的数据。。。。而这个有几把刷子的产品经理应该都能做。但是一个普通的产品经理和高级产品经理的区别在哪里?就是一个是根据客户说的去设计,客户说对就对,一个是根据客户项目的战略、商业模式去定。

        可以想下,你的产品开发出来是做什么的?应该不是摆设吧,其实就是通过这个软件把你的用户和你的产品连接起来,让你的用户来用,还能让你赚钱。那为什么用户要使用你的产品,要付钱给你,这个其实就涉及到你的商业模式、赚钱模式。所以必然你的这个APP、软件就需要围绕你的战略、商业模式去设计。如果这个服务商连你的战略、商业模式都不和你讨论,不知道,那么可以想象,最后要补的坑会有多大。

APP外包开发,在众多服务商中挑了又挑,还是被坑,该如何避免?

         所以普通产品经理和高级产品经理的区别就是一个懂战略、商业模式,可以根据这个去设计出市场需要的产品、能满足你经营需要的产品,帮你赚钱的产品,而不是一个只是得到你认同的产品。

二、 项目管理能力

        项目管理是贯穿了整个产品设计到产品开发、产品测试、产品部署、上线、验收、后期运维整个过程的。目的也是能做出一款满足你经营需要的产品。而这个过程的坑真的太多,如果没有项目计划,整个项目就一盘散沙;如果没有规范的沟通机制,整个项目的沟通就会出现极大的问题,导致项目延期;如果没有项目的风险管控机制,一个突发状况就会导致项目烂尾;如果产品没有规范的文档管理,就算1.0顺利开发万,后期的升级迭代也会导致整个项目烂尾。。。。。。

APP外包开发,在众多服务商中挑了又挑,还是被坑,该如何避免?

        而这些都需要有规范化的项目管理机制,不然不是1.0烂尾,就是2.0烂尾。。。也不要想着1.0结束,自己后面通过运营或者直接谈投资人就有钱,可以组建团队了,大不了重新开发。现实往往总会打脸。

        所以如果这个团队没有这样规范化的项目管理机制,那么请谨慎合作。

        最后,如果你其他都不看,只看价格,那么只会把有限的钱白白花了。

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