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用小老板思维做 APP、网站、小程序,难成大器

发表于:2017-11-30

        什么是小老板思维,投机取巧、想赚快钱等只考虑短期利益的都是小老板思维,没有长远的规划和考虑。在和很多老板谈软件开发项目的时候,很明显的一个点就是没有产品规划的概念,具体表现比如拿一个看到的产品,就说要让帮做一个一样的,比如今天和你谈一个A设想,明天谈一个B设想。。。比如开发过程中或者开发快结束了,说要增加这个功能,增加那个功能,去掉这个功能,去掉那个功能。。。还有很多这种例子,其实这些都是因为不懂产品规划,今天app开发公司隽云科技与大家分享,产品规划是什么,产品规划的重要性,怎样进行产品规划。

用小老板思维做 APP、网站、小程序,难成大器

        产品规划,顾名思义,就是对产品进行规整、计划,计划产品短期做什么,怎么赢利,中期做什么,怎么赢利,远期做什么,怎么赢利。短期要做成功,又要计划如何一步步实现。如果没有规划会怎样?没有规划就是没有目标,一个没有目标,随性而为的产品,你觉得最后会怎样?大量的案例证明,没有规划的产品100%都会失败。

        那如何进行产品规划?

一、 市场调研分析形成需求池

用小老板思维做 APP、网站、小程序,难成大器

        首先调研市场需求,用户需求、客户需求、竞品分析、内部人员需求等等,把收集来的需求进行需求分析,分析哪些需求是真需求,哪些是伪需求,然后整理需求文档,形成需求池。

二、 优先级排列,规划产品路线

优先级排列,规划产品路线

        根据短期、中期、长期经营计划及模式,对产品需求进行优先级排序,可以按照KANO模型来分,基础型需求、期望需求、兴奋需求、无差异需求、反向需求。对于这几个需求的含义不了解的,可以查看我们之前的文章《APP开发需求那么多,怎么挑选排列保证项目不烂尾?》。根据排列好的优先级,进行产品路线的规划,规划按照目前的需求可以按照几个版本进行开发,也就是我们经常说的1.0、2.0、3.0。。。

三、 制定项目计划

        根据产品规划制定项目计划。制定每个版本需要完成的目标、实现的功能需求、每个时间段需要完成的事情、完成周期、费用预算、人员分工、管理制度等,从而保证项目质量及在计划的时间内完成。

        如果你现在还没有进行产品规划或者没有人帮你产品规划,那么从现在开始改变吧。关于软件项目开发的问题,您都可以直接咨询隽云科技专业的产品经理,我们提供一站式开发服务,为您的APP项目保驾护航。


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